La principal misión de PMO Manager es centralizar y coordinar la gestión de proyectos, que forman parte de la Oficina de Proyectos de la Organización, con el fin último de implementar la estrategia de la organización, a través de un portfolio de proyectos.

• Garantizar la implementación de la estrategia, responsabilidades, servicios y entregas de la PMO.
• Definir estándares a la hora de gestionar los proyectos dentro de la organización, así como velar por su cumplimiento durante el desarrollo de los mismos.
• Gestionar el portfolio de proyectos, lo que implica:
  • Gestionar el alcance, tiempos y coste, calidad, recursos y riegos.
  • Planificar y realizar el seguimiento de los proyectos y recursos que conforman la PMO.
  • Apoyar en la gestión de proyectos a los Jefes de Proyecto asignados.
  • Gestionar las dependencias entre los diferentes proyectos que conforman la PMO

• Analizar la información financiera (costes – beneficios) así como los KPI`s asociados a la PMO, elaborando los reports correspondientes para diferentes interlocutores, incluyendo la Alta Dirección.
• Asegurar que todos los proyectos administrados por la PMO se adhieren a las mejores prácticas y los enfoques estándar para la gestión de programas y proyectos.
• Liderar el equipo que conforma la PMO, fomentando la cohesión y motivándoles para realizar sus funciones con un alto nivel de calidad.
• Promover la mejora continua de los procesos relacionados con la gestión de proyectos.
• Involucrar a los stakeholders en los proyectos, acordando las metas, estableciendo las métricas del progreso, medidas y reportes, manteniendo para ello una comunicación fluida y constante.

• Visión Global
• Gestión de Equipos
• Desarrollo y Motivación de Equipos
• Habilidades de Comunicación
• Negociación
• Planificación y Organización
• Resolución de Problemas

Datos en euros y extraídos a partir de un estudio Español