La principal misión de un Scrum Master es conseguir un equipo de alto rendimiento, incluyendo al Product Owner y las relaciones con la organización y los stakeholders. Para ello, es el responsable de que el equipo conozca y sienta los principios y valores de la metodología Agile, así como la teoría y práctica de Scrum, para que los apliquen en su proceso de toma de decisiones. Su objetivo es que el equipo de trabajo alcance los objetivos, eliminando cualquier dificultad que puedan encontrar en el camino, actuando como un facilitador.

• Elaborar el Product Backlog (archivo que recoge las tareas y funciones a desarrollar) el Sprint Backlog (documento que muestra la división de tareas entre los miembros del equipo) el Sprint (en donde se realizan todas las acciones y se testea si las acciones realizadas funcionan) así como el Burn Down (análisis y control de las tarea realizadas y lo que queda pendiente)
• Apoyar al Product Owner comunicándole las actualizaciones e impedimentos así como el mantenimiento del Backlog y la liberación de versiones.
• Guiar la colaboración intraequipo y con el cliente para garantizar las máximas sinergias.
• Planificar las reuniones diarias y la organización de los equipos.
• Identificar y eliminar cualquier impedimento con el que se encuentre el equipo para conseguir los objetivos finales.
• Proteger y aislar al equipo de interrupciones externas durante la ejecución de sus funciones, con el objetivo de mantener tanto la productividad como los compromisos adquiridos.
• Incentivar y motivar al equipo, creando un clima de trabajo colaborativo.
• Representa al equipo en las reuniones, donde presenta los temas relativos a diseño técnico así como las acciones llevadas a cabo por el equipo.

• Agilidad de aprendizaje
• Capacidad de transformación de equipos
• Resolución de problemas
• Pensamiento disruptivo

Datos en euros y extraídos a partir de un estudio Español